私家侦探揭开装璜公司内幕
据中消协的统计数据，装修建材投诉增幅居商品类第八位，而房屋装修投诉增幅名列服务类第七，可见装修市场火爆的背后也隐藏着令人担忧的问题。既然我们平常老百姓在装修之后都能遇到形形色色的问题，那么对于一个大的企事业单位来说呢，他们面临可能要比我们普通老百姓面临的问题要多的多，那么他们又是怎么样去杜绝防范此类问题的呢。
上月，南京快力调查公司的郭总接到了一家单位的来电，在电话中该人称自己是南京某公司的负责人，他们正在南京开发一个商场，商场的房屋已经建设好。下面的事情就是一个装璜公司来对这座大楼进行装璜。由于涉及金额巨大，工程复杂。所以该公司高层领导对此次装璜工程很是重视。所以想请一家调查公司对参与竞标的三家装璜公司进行人员资质、实力、信誉、过去是否有过违规操作进行一系列的调查。
郭总回到公司后就对这起调查案件进行了总体思路上的部署。第一、对这三家装璜公司的项目经理进行调查。第二、对这三家公司的过去所做过的工程进行调查。第三、对这装璜公司的近期项目进行调查，看是否存在同时进行的装潢项目，如果有势必对该商场的装潢工程质量产生一定的影响。第四、对装璜公司的整体实力进行一系列的评估。
首先分别对这三个公司的项目经理进行调查，郭总分出三路人马对这三个公司的项目经理进行调查，调查人员佯装成客户分别对装璜公司进行了解，由于委托人向快力调查公司提供了项目经理人的名单，所以调查人员都是有目的的对这些人员进行有目的的“套近乎”。另外郭总派出另一路人马到南京建设局的下属一个安全质监科分别对这些项目经理人的资格进行了调查，是这些项目人是否具有项目经理的资格证书。
在对这些装璜公司项目经理资格进行审查之后，紧接着又着手对项目经理进行全天侯的24小时跟踪，调查人员对项目经理跟踪的主要目的是在于调查这些项目经理是否在南京其他地区有其他项目正在进行中，由于这些装璜公司的项目经理平时工作比较繁忙，他们每天去的地方很多，为了不让这些项目经理有所察觉有人在跟踪他们，快力调查公司郭总还特意多派几路人马对他们进行轮流的跟踪。调查人员在对这些项目经理的近一周的跟踪过程中确实发现有人也在负责其他的项目工程，调查人员并将这些事实，一一记录下来。
要对这些装璜公司的过去项目要做个调查，势必是整个调查过程中最为复杂的一个环节，对于过去发现的事情，如果这些装璜公司在过去的工程发生的工伤等不良事件、要么当地建筑监督单位有记录在案，要么这些事情石沉大海。除非调查人员找到当事人，进行核对。但是找到当事人又谈何容易呢。快力调查公司郭总首先挑选了几个平时做事情比较干练的调查员佯装成客户分别深入这几个装璜公司进行打探。调查人员在“深入”的过程中采用“怀柔”政策，首先他们假装自己公司有房子需要装修，自然有人接待调查人员，调查人员在和装潢公司人员接触的过程中，采用请客吃饭、“交个朋友”之类的手段，与装潢公司的内部人员“打成一片”。然后在饭桌上进行“套话”。调查人员一般都是在无意当中提及比如“你们公司以前没有出现过工伤？”“你们在装潢过程中项目经理会不会偷工减料”。一般在酒桌上谈及此类问题时，他们都没有防范意识，况且，酒过三巡，有什么知心话都给掏出来了。
就这样经过一个多月的明察暗访，郭总将一份详细的对这三家装璜公司的调查评估报告交到商场负责人的手中，该负责人不仅对调查报告的详细程度以及内容价值赞叹不已，更对快力调查公司的负责精神和机智果断的做事风格很是佩服。
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